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--- arbeitskreise:interne_fs_strukturen:protokoll_mannheim2022 [31.10.2022 16:31] – Leon Gerigk
+++ arbeitskreise:interne_fs_strukturen:protokoll_mannheim2022 [21.12.2022 19:29] (aktuell) – gelöscht Maximilian Möbius
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-====== Interne FS Strukturen ======
-===== Allgemein =====
-  * HS Mannheim 20.10.2022, \\ 18:30 Uhr bis 20:30 Uhr \\ S213
-  * AK Leitung: Leon Gerigk (TU Dortmund)
-  * Protkoll:
-  * Teilnehemende:
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-===== Beschreibung des Arbeitskreises =====
-Ein Fachschaftsrat ist je nach Studierendenzahl mal größer und mal kleiner, aber immer gilt: Mit einer guten inneren Fachschaftsrats-Struktur sind Projekte einfacher umzusetzen.
-__Problemstellung/Motivation:__
-  * Sammlung von Strukturen der Anwesenden
-    * Versuche und Erfahrungen
-    * Verwendete Tools und Apps
-  * Erarbeitung einer Liste möglicher Organisationsmöglichkeiten
-__Charakteristiken des Arbeitskreises:__
-  * Sammel-AK
-  * Arbeits-AK
-__Die Challenge:__
- * Kurzfassen ;)
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-===== Protokoll=====
-=== Einführung ===
-Kurze Videoeinführung mit einem Impuls von Profiler Suzanne zum Thema Entfaltung, wenn Personen an der richtigen Stelle stehen. \\
-Im Bereich Gestaltungsspielraum wurden als Impuls die 8 Säulen der Macht vorgestellt (Offizielle Position, Netzwerk, Anerkennung verleihen,  . \\
-=== Interne FS Strukturen ===
-__Sammlung Themen und Fragestellungen__
-*  Modelle und Größe
-*  Säulen der Fachschaft
-*  Mentoring / Leadership
-*  Arebeit mit wenigen Leuten
-*  Neustrukturierung eines Rates / Generationenwechsel
-*  Tragfähige Strukturen schaffen (und Wissenstransfer)
-__Austausch Strukturen__
-Zur Visualisierung der Strukturen wurden die eigenen Strukturen gemalt und auf A3 festgehalten. Anschließend fand ein Austausch im Stand-Up darüber statt. \\
-__Leadership Lessons Learned__
-==== Zusammenfassung ====
-Aufgrund der Fragestellungen und des Austauschs war der Austausch zunächst im Fokus.
-  * Beim nächsten Mal ergibt es Sinn, dieses Thema mit Fokus Leadership im Rahmen eines Workshops zu besprechen.
-  * Außerdem wäre eine Sammmlung von Tools (Necessaray & Nice to have) sinnvoll, die man für Projektmanagemnt nutzen kann.
-  * Eine nächster AK könnte den Fokus Sitzungen haben. Für unterschiedliche Themen und Besetzungen machen unterschieliche Modelle in der Sitzung Sinn. Der AK könnte einen Methodenkatalog für Sitzungene erarbeiten. Ebenso (wie oft / wie lange und in welcher Form ist spannend).
-  * Knackpunkte in Strukturen

Die hier im BuFaTa ET Wiki dargestellten Arbeitsdokumente sind Einzelbeiträge der jeweiligen Autoren und i.d.R. nicht repräsentativ für die BuFaTa ET als Organisation. Veröffentlichte Beschlüsse und Stellungnahmen der BuFaTa ET befinden sich ausschließlich auf der offiziellen Homepage.