BuFaTa SoSe22
Datum	Beginn	Ende	Sitzungsleitung	Protokollierung
27.05.2022	19:10	XX:YY	Regina (Uni Stuttgart)	Dominik Stolte(HS Mannheim)

AK Kommunikationskultur

Anwesende: Dominik Stolte(HS Mannheim), Regina Maucher(Uni Stg), Felix (Uni Stuttgart), Roald Schuh (UUlm), Erhard Weinberger (Uni Paderborn), Suhaib Hreish, Jonathan (TU Dresden), Yannick Feil (RWTH Aachen, Lukas Fuchs (TH Nürnberg), Timo (TH Nürnberg), Sabine (TH Nürnberg), Felix S. (TUM), Nils Barkawitz (Alumni/RWTH Aachen)Jens S. (TH-Nürnberg),Asma (HSRM), Justin(Uni-Siegen), Tom Störtebecker (HS Mannheim)

Einführung

Zu Beginn Diskussion über Vorgehensweise. Was will der AK eigentlich machen?

1. Leitfragen für den Austausch:

Was sind die Probleme in der Kommunikation?

Wie können wir als Einzelpersonen die Kommunikationskultur in der FS/bei Festen/gegenüber potentiell Interessierten positiv und konstruktiv gestaltet werden.

Was kann strukturell getan werden?

Kommunikationn bei Festen/

Wie mit einzelnen (problematischen) Personen umgegangen werden?

Wie kann das im Workshop erlernte Wissen angewendet werden?

Was sind die Probleme in der Kommunikation?

Die Kommunikation findet bei Menschen, die sich kennen, sehr direkt statt und Personen können sich mitunter auch mit harschen Ausdrücken ansprechen, was mitunter nicht von jedem positiv und Einladend aufgenommen wird

Die Gruppe „Fachschaftsvertretung” ist meist klein und verschworen

Gruppe als Ventil für „Frust”

FSV wirkt für Jüngere als Vorbild — diese übernehmen Formulierungen

Konflikte können eskalieren und die Lautstärke ist mitunter zu groß

Konflikte verhärten sich

Kein Verständnis dafür, dass Meinungen unterschiedlich sein können

Probleme mit der Erreichbarkeit von Personen

Sprachbarriere (bei Internationals), Gesprächstempo, Wortschatz

Ausgrenzung einzelner Personen

Offenheit in der Kommunikation: Verschiedene Dinge reden verschiedene Personen nur mit bestimmten Leuten und kommunizieren nicht alle Infos mit allen Beteiligten

Einflussnahme ehemaliger Fachschaftsmitglieder

Neue Ideen werden von älteren Personen oft nicht ernst genommen

Problematische Kommunikation, sobald alte Strukturen/Aktivitäten aufgelöst werden, die manche FSRler nicht mehr sinnvoll/wertvoll genug finden, manche FSRler jedoch nach wie vor eine Daseinsberechtigung sehen

Größe der Organisation behindert den Informationsfluss

Unterdrückung von Diskussionen

Kommunikation zwischen den Fachschaften

Unterschiedliche Redezeit

Der Empfänger bestimmt die Botschaft

Trennung von „geschäftlichem“ und privatem oft nicht gegeben (vielleicht auch nicht möglich)

Fokus für die weitere Sitzung: Gewaltfreie Kommunikation

Es schadet nicht, gewaltfrei zu kommunizieren

Stress tut der Motivation für das Ehrenamt nicht gut

Wertschätzender Umgang

Auf Ausdrucksweise achten und andere hinweisen, sofern Ausdrucksweise nicht „angebracht“

Erläutern statt „voraussetzen“ (z.B. wenn gewisse Dinge aufgrund von Satzungen/Arbeitsaufwand womöglich nicht funktionieren können) (ist das gewaltfreie Kommunikation!?)

Begründung von eigener Position, insbesondere bei Ablehnung anderer Positionen

Räumliche Trennung von Sitzungen und Fachschaftsbüro

Alkohol wirkt auf die Professionalität der Kommunikation negativ

Kommunikation aller Erwartungshaltungen — wichtig

Dokumentation von Abläufen

Vorschlag Workshop auf der BuFaTA

Ende

Beginn: XX:YY Uhr
Ende: XX:YY Uhr
Der AK ist nicht fertig und sollte auf weiteren Tagungen besprochen werden

Vorschläge für den nächsten AK:

Workshop „Gewaltfreie Kommunikation”

Thema ist sehr breit, hier konnten wir uns nur auf einen Teilaspekt konzentrieren

AK sollte regelmäßig stattfinden

Generationenkonflikt sollte behandelt werden

Haudegen als Produkt von Regelkreisen - Dominik Stolte fragen, was das heißt

Evangelia, Karagiannakis - competencing.de