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+++ arbeitskreise:interne-fs-strukturen:start [19.03.2024 20:57] (aktuell) – Simon Rauwolf
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-=====Interne FS Strukturen=====
+======Interne FS Strukturen======
+[[tagungen:2024-sose-nuernberg:arbeitskreise|zurück AKs Nürnberg]]
-==== Beschreibung des Arbeitskreises ====
+===== Beschreibung des Arbeitskreises =====
-Hier sollte eine generelle Beschreibung des Arbeitskreises stehen.
+Ein Fachschaftsrat ist je nach Studierendenzahl mal größer und mal kleiner, aber immer gilt: Mit einer guten inneren Fachschaftsrats-Struktur sind Projekte einfacher umzusetzen.
 __Problemstellung/Motivation:__
-  * Warum wurde der AK gegründet?
+  * Sammlung von Strukturen der Anwesenden
-  * Decken sich die Gründe zur Teilnahme am AK mit dem AK Hintergrund?
+    * Versuche und Erfahrungen
+    * Verwendete Tools und Apps
-__Aufgaben und Zielvorgaben:__
+  * Erarbeitung einer Liste möglicher Organisationsmöglichkeiten
-  * Welches Ziel verfolgt der AK?
 __Charakteristiken des Arbeitskreises:__
-  * Welche Struktur hat der AK? (siehe AK Strukturen)
+  * Sammel-AK
-  * z.B. Arbeits-AK; ständiger AK; Diskussions-AK; Arbeits-AK
+  * Arbeits-AK
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+===== Aktueller Stand =====
-==== Aktueller Stand des Arbeitskreises ====
-//(dieser Abschnitt sollte von den AK-Mitgliedern bzw. dem Themenausschuss nach Durchführung des AKs aktualisiert werden)//
 __Ideen von letzter AK Sitzung:__
+  * Beim nächsten Mal ergibt es Sinn, dieses Thema mit Fokus Leadership im Rahmen eines Workshops zu besprechen.
+  * Sammmlung von Tools (Necessaray & Nice to have) erstellen, die man für Projektmanagemnt nutzen kann.
+  * Methodenkatalog für Sitzungen. (Wie diskutieren / wie abstimmen / wie neue Inhalte sinnvoll erarbeiten / Die Form hybrid oder nur präszenz  ...) Für unterschiedliche Themen und Besetzungen machen unterschieliche Modelle in der Sitzung Sinn.
 __Ehemalig behandelte Themen:__
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+==== Zusammenfassung ====
-====Protokolle====
+__Strukturelle Probleme gehen oft aus von:__
+    * Generationswechsel & Wissensverlust
+    * Mitgliederschwund
+    * Organisationsstruktur / Entscheidungsstruktur und Leadership
+    * Wenig Unterstützungsressourcen
-  * [[formulare:template_arbeitskreis_protokoll|Protokollvorlage]]
+__Säulen der Fachschaftsarbeit__
-  * Protokoll 75. BuFaTa in Darmstadt 2014
+    * Information der Fachschaft
-  * Protokoll 74. BuFaTa in Berlin 2014
+    * Austausch der Studis befördern
+    * Studienunterstützende Services anbieten
+    * Beraten in Studiefragen
+    * Interessensvertretungen in der Fakultät / im Fachbereich / innerhalb der Hochschule
-====Zusammenfassung====
+__Leadership Lessons Learned__ (Kurzversion)
-===Aufgaben===
+  * Fachschaftsarbeit ist Beziehungsarbeit
+  * Rekrutierung ist ständige Aufgabe
-===Erwartungen===
+  * Kein Projekt ohne entsprechenden Verantwortlichen
+  * Erfahre die Motivation von Leuten und stelle sie an den richtigen Platz
+{{ :arbeitskreise:interne-fs-strukturen:leadership_lessons_learned.pdf |}}
+----
+=====Protokolle=====
+  * [[protokoll_nuernberg2024|Protokoll 94. BuFaTa an der TH Nürnberg]]
+  * [[arbeitskreise:interne-FS-Strukturen:protokoll_ulm2023|Protokoll 92. BuFaTa in Ulm]]
+  * [[arbeitskreise:interne-FS-Strukturen:protokoll_mannheim2022|Protokoll 91. BuFaTa in Mannheim]]
-====Externe und Interne Links====
-Falls es eine gesondertes Dokumente oder How-TOs gibt, dann sollten diese hier wie folgt verlinkt werden:
-  *extern: www.webseite.de + Begründung warum Seite relevant ist
-  *intern: interner Link + Inhalt/Name des Dokuments
-  *intern: [[arbeitskreise:akkreditierung:start|Akkreditierung]] Wiki Seite zur Akkreditierung
-{{indexmenu>:arbeitskreise:meta_ak#1|navbar}}

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