arbeitskreise:leadership_in_fachschaften:protokoll_kiel2024
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| arbeitskreise:leadership_in_fachschaften:protokoll_kiel2024 [31.10.2024 17:48] – Christian Klein | arbeitskreise:leadership_in_fachschaften:protokoll_kiel2024 [31.10.2024 21:38] (aktuell) – spelling Tilman Pfersdorff | ||
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| * Alkoholismus und anderweitiger Drogenkonsum | * Alkoholismus und anderweitiger Drogenkonsum | ||
| * Kippen der Stimmung | * Kippen der Stimmung | ||
| - | * Teufelskreis aus Dysfunktionalität -> mangelnde Motivation -> mehr Dysfunktion -> weniger Motivation | + | |
| * Konflikt mit Lehrpersonal / Schlechte Sicht von einzelnen oder vielen Lehrpersonen auf die FS | * Konflikt mit Lehrpersonal / Schlechte Sicht von einzelnen oder vielen Lehrpersonen auf die FS | ||
| * Persönliche Konflikte von Fachschaftsmitgliedern mit der Uni, die auf die Fachschaft zurückfallen | * Persönliche Konflikte von Fachschaftsmitgliedern mit der Uni, die auf die Fachschaft zurückfallen | ||
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| Tilman bittet die Runde weitere Mittel vorzustellen, | Tilman bittet die Runde weitere Mittel vorzustellen, | ||
| * Nicht in Kleinscheiß verwickeln lassen. Nicht zum Ja-sager werden der alles übernimmt, früh Grenzen setzen | * Nicht in Kleinscheiß verwickeln lassen. Nicht zum Ja-sager werden der alles übernimmt, früh Grenzen setzen | ||
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| ==== Angewandte Problemlösung ==== | ==== Angewandte Problemlösung ==== | ||
| - | === Diese Sektion wurde im Interesse der Zeit ausgelassen, | + | === Diese Sektion wurde im Interesse der Zeit ausgelassen, |
| Tilman bittet die Teilnehmer sich in 4 Gruppen aufzuteilen. Er gibt jeder Gruppe ein Szenario und bittet sie folgende Fragen zu nach folgenden Gesischtpunkten zu erörtern: | Tilman bittet die Teilnehmer sich in 4 Gruppen aufzuteilen. Er gibt jeder Gruppe ein Szenario und bittet sie folgende Fragen zu nach folgenden Gesischtpunkten zu erörtern: | ||
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| - Du bist Vorstand und hast ein Problem. Die Fachschaftsleitung hat nicht gut begonnen und baut stark ab. Nachdem anstehende Dinge, wie zum Beispiel die Einladung zur Sitzung immer mehr verschleppt wurde, findet die Leitungsarbeit gar nicht mehr statt. Der Leiter ist zwar immer noch regelmäßig anwesend, die Arbeit wird aber nicht geschafft. Langsam macht sich unmut in der Fachschaft breit. Niemand nimmt sich der heruntergefallenen Arbeit an, die Leitung sieht aber leider nicht ein, dass sie ihrer Arbeit nicht nachkommt. Sie wird aggressiv. | - Du bist Vorstand und hast ein Problem. Die Fachschaftsleitung hat nicht gut begonnen und baut stark ab. Nachdem anstehende Dinge, wie zum Beispiel die Einladung zur Sitzung immer mehr verschleppt wurde, findet die Leitungsarbeit gar nicht mehr statt. Der Leiter ist zwar immer noch regelmäßig anwesend, die Arbeit wird aber nicht geschafft. Langsam macht sich unmut in der Fachschaft breit. Niemand nimmt sich der heruntergefallenen Arbeit an, die Leitung sieht aber leider nicht ein, dass sie ihrer Arbeit nicht nachkommt. Sie wird aggressiv. | ||
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| + | === Hier endet der ausgelassene Teil === | ||
| ==== Wie arbeite ich präventiv? ==== | ==== Wie arbeite ich präventiv? ==== | ||
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arbeitskreise/leadership_in_fachschaften/protokoll_kiel2024.1730396910.txt.gz · Zuletzt geändert: 31.10.2024 17:48 von Christian Klein